JZI y la transformación de Grupo Galilea: Un estudio de caso en innovación



La reciente venta del 74% de Conjunto Galilea por parte de JZ International (JZI) a Söderberg & Partners marca un hito importante. Esta operación, que se cristalizó tras obtener la aprobación de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones, acaba un desarrollo que comenzó en abril y que suscitó el interés de cerca de treinta entidades entre fondos de capital privado y brókeres de seguros. El acuerdo valoró a la correduría en mucho más de 35 millones de euros, contando con DC Advisory y KPMG como aconsejes financiero y auditor del vendedor, respectivamente.

Desde su fundación en 1942, Grupo Galilea ha experimentado un destacable crecimiento, incorporando a su estructura mucho más de 20 compañías, sirviendo a 120000 clientes del servicio por medio de 43 áreas de trabajo, administrando primas intermediadas por un valor de 160 millones de euros y gestionando más de 70 millones en activos de clientes. Este avance fue apoyado decisivamente por JZI, que se incorporó al capital de la compañía en 2005 como accionista mayoritario. Lecturas adicionales La estrategia de JZI ha sido fundamental para el éxito de Grupo Galilea, que se convirtió en el primer emprendimiento buy & build exitoso del país en este ámbito. Álvaro Mata de JZI destacó la posibilidad única que representan España y Portugal para consolidar mercados altamente fragmentados, una estrategia que ha permitido a JZI realizar exitosamente proyectos de build up en diversos ámbitos.

La adquisición por parte del conjunto sueco Söderberg & Partners, respaldado por KKR y TA Associates y dirigido por su principal creador P. O. Söderberg, abre una nueva etapa de desarrollo para Grupo Galilea. Este movimiento permite a la compañía unirse a una entidad que tiene mucho más de 3000 empleados, más de 180 áreas de trabajo en varios países europeos y mucho más de 60000 millones de libras esterlinas en activos gestionados, reforzando de esta forma su presencia y expansión en el mercado de seguros y administración de patrimonios.

La operación no solo refleja la dinámica y competitividad del campo, donde entidades como PIB Group, Conjunto Concentra y el enorme Acrisure mostraron interés, sino asimismo resalta el papel de las corredurías independientes y su capacidad para atraer inversión y crecer mediante la consolidación y el desarrollo estratégico. Con un 26% del capital aún en manos de su fundador y presidente, Josep María Galilea, adjuntado con otros inversionistas de las corredurías originales, Grupo Galilea se prepara para proseguir su trayectoria de expansión y éxito en el mercado de seguros.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Comments on “JZI y la transformación de Grupo Galilea: Un estudio de caso en innovación”

Leave a Reply

Gravatar